I et godartet marked bør bedrifter og kunder være strategiske partnere, med god forhandlingsstyrke, og alle er et interessefellesskap fremfor enkle kjøpere og selgere. Når det oppstår vanskeligheter i driften til produsenter på grunn av nedgang i fortjeneste, bør den beste praksisen være å spre seg for å forhandle med kunder og etablere en priskoblingsmekanisme for å absorbere de negative effektene av svingninger i råvarepriser.

En utskrift forbruksvarer gründer sa: "Det er ikke det at prisøkningen ikke er tillatt, hvis det er på grunn av profitt problemet ikke kan opprettholdes, kan du spre det ut og fortelle kunden, vil kunden forstå." Imidlertid ble industrikjeden opprinnelig avskåret med et «klikk» ved normal drift, og påvirkningen var relativt stor. Vi må vite at markedet har sine egne regler, markedet vil lede av seg selv, og det er absolutt ikke tilrådelig å lede av mennesker. ”

Selv om mange gründere tror at det bare er et spørsmål om tid før prisen på utskriftsforbruksvarer eller råvarer til forbruksvarer øker, er den samlede verdien av forbruksvarer i utgangspunktet fast, og oppsiden begrenset. Det er ikke noe galt med prisøkningen forårsaket av den godartede utviklingen i markedet, og alle sier ofte at prisøkningen også bør være på dette tidspunktet.

Imidlertid bør rekkevidden av prisjusteringer holdes innenfor et akseptabelt område, med ordene til en gründer i forbruksindustrien: prisøkningen må være innenfor et rimelig område.

Når salgsprisen overstiger forbrukernes psykologiske forventninger, vil produktet definitivt innlede en kort periode med sakte salg, spise seg opp, og prisøkningen på tonerkassetter er et bevis. Derfor, når industrien for utskrift og kopiering av forbruksvarer formulerer prisstrategien, bør den også ta hensyn til markedets rimelighet, justere i tide og stoppe ved det passende.